Радислав Марюхин

Радислав Марюхин - кейсы клиентов и чем могу помочь Вам?

1- Кейсы подробно:

Организовал живой тренинг по теме “Семейные ценности”.

400 участников и 1 940 000 руб в кассе.

Собрал 71 человек на живой тренинг в нише “Личностный рост”.

В кассе 2 718 900 руб

Собрал 70 участниц на онлайн-тренинг по теме “Отношения для женщин”. Запуск был Вконтакте

Собрал 82 участницы на онлайн-тренинг по теме “финансы для женщин”. Запуск был Вконтакте

2- Примеры нескольких автоворонок в разных нишах:

1. Профессия “Дизайнер интерьера” https://mashablackschool.ru/

2. Маркетинг для сетевого бизнеса https://mnlp.cc/mini?domain=finconsult&id=36

3. Инвестиции в акции https://moneyskill.ru/web/

3- Контакты некоторых клиентов:

Тренинговый центр "Наша версия".

Консультировали 2 запуска вк. Оборот по каждому составил около 2 000 000 руб с рекламным бюджетом порядка 150тр. Консультировали по созданию закрытого клубного сообщества.

Контакты генерального директора- Григорий Барсуков 8 (962) 686-41-40.

"Партнерская среда"- дочка "Альфа-банка".

Работали с дочерней компанией Альфа-Банка.

Стояла задача: организовать промо-мероприятие в Москве, куда собрать 300 юристов и бухгалтеров для презентации продукта компании.

Особенность: сжатые сроки (обратились за 2 недели до начала).

Результат: за 4 дня промо-кампании организовали живое событие и собрали 560 целевых участников.

Контакты генерального директора “Партнерской среды”: Федор Казаков +7 (911) 298-99-61

Интеграционика.

Работал год, увеличив выручку на 30%, уменьшив количество вебинаров в 3 раза и перевел живой тренинг в онлайн-формат.

Собирал живые тренинги на 300 человек, делал живые события с чеком 80-100тр по 150 человек, проводили запуски на 7-12 млн и делали тысячные вебы каждый месяц.

Контакты коммерческого директора, с кем взаимодействовали: Антон Макурин 8 (926) 317-75-44. Сейчас директор по онлайн-продажамам в Университете “Синергия”

Константин Лашкевич- Акселератор Карьерного роста.

Экс-президент 3х индустриальных холдингов,
работал с олигархами из списка Форбс.
Идеолог позитивного менеджмента
Телефон: +7-903-720-08-67

Тренинговый центр "Альфа и Омега»:)

В 1,5 раза увеличил посещаемость вебинара (было 600 человек с 6 000 зарегистрированных, стало 900 с 5 900 регистраций). Все это за один запуск, внедрив часть инструментов.

Заинтересовали кейсы и хотите поработать?

По любым вопросам звоните / пишите!

+7 (962) 684-65-77 (телефон/вотсапп/телеграм)

Что такое закрытое клубное сообщество с оплатой по подписке?

Закрытый клуб, участники которого платят по 15-50 долларов каждый месяц и развивается в течение минимум года. Тем самым увеличивается стабильность бизнеса (1 000 человек по 30 долларов= 30 000 долларов в месяц и 350 тыс долларов в год). И Вы получаете отличную возможность прогреть людей для более дорогих покупок.

4. Какой опыт есть в теме клубных сообществ у Радислава:

i. Прошел обучение у Стю Макларена (человека №1 в мире по сообществам с оплатой по подписке)

ii. Консультировал клубы с оборотами в 5 млн руб/мес

iii. Создавал схемы сообществ "под ключ" (цели, структура, маркетинг и удержание)

iv. Вместе с создателем лингвалео работаем над созданием клубных сообществ в разных нишах (в основном мягких)

5. Примеры сообществ, с которыми работал:

a. Платформа Левел90 (создателя Лингвалео).

i. Консультировал их по платформе (тому, что внутри), схемам запуска и продвижению как платформы целиком, так и отдельных курсов.

ii. Кир Ященко- https://vk.com/art_dir (был у них маркетологом, когда я консультировал проект)

b. Сообщество в нише воспитания детей: http://max-producing.ru/school4par/ask/sale/

c. Сообщество тренингового центра "Наша версия".

i. Опыт: 2 запуска вк на 2+ млн руб каждый с рекламным бюджетом около 150тр.

ii. Провел консультацию по запуску сообщества, дальше был запуск.

iii. Контакты их гендира- Григорий 8 (962) 686-41-40.

d. Сообщество в нише личностного роста: http://clubspiral.detalization.com

6. Пример мини-запуска клубного сообщества:

a. Задача- протестировать, насколько будет интересно сообщества. По времени делали летом.

b. Что было сделано:

i. В середине июня провели опрос ца. Выявили боли и сделали продающую страницу.

ii. За 1,5 часа скайпа подготовили Контент-план на 52 недели (Скайп с тренером, дальше работа Радислава).

iii. В начале июля сделали предварительный анонс веба по клубу по части базы (пару тыс человек)

iv. Через день провели Вебинар. В эфире 240 человек

c. Результаты и что дальше:

i. Получили почти 200 заказов, 120 оплат. Чек 1тр.

ii. После серии дожима по всей базе получили еще 140 оплат.

iii. В конце июля провели мини-запуск с окном продаж и после запуска получили 520 оплат всего, 130 ожидается.